Sabtu, 27 November 2010

problem akuntansi

ETIKA PROFESI AKUNTANSI



Mana Akuntan?

"Sam, aku benar-benar dalam kesulitan. Aku selalu ingin menjadi seorang akuntan. Tapi di sini saya hanya akan berlaku untuk perusahaan akuntansi pekerjaan setelah lulus dari universitas, dan aku tidak yakin aku ingin menjadi seorang akuntan setelah semua. "
"Kenapa, Norm? Dalam semua program akuntansi kami mengambil bersama, Anda bekerja keras super karena Anda benar-benar tertarik. Apa masalah anda sekarang? "
"Yah, aku sudah membaca surat kabar bisnis, laporan, dan jurnal akuntansi akhir-akhir ini, dan hal-hal hanya tidak menambahkan. Misalnya, Anda tahu bagaimana kita selalu diberitahu bahwa akuntan memiliki keahlian dalam measuremet dan pengungkapan, bahwa mereka seharusnya menyiapkan laporan dengan integritas, dan bahwa mereka harus membasmi penipuan jika mereka mencurigai hal itu? Yah, tidak terlihat seperti mereka telah melakukan pekerjaan yang baik. Setidaknya, mereka belum melakukan apa yang saya harapkan. "
"Ingat, Norm, kita masih mahasiswa dengan banyak belajar. Mungkin anda melewatkan sesuatu. Apa yang telah kamu telah membaca tentang? "
"Oke, Sam, berikut adalah beberapa cerita bagi Anda untuk berpikir tentang:
1. Dalam artikel ini, "Akuntan dan S & L Krisis," yang Akuntansi Manajemen pada bulan Februari 1993, saya menemukan dalil bahwa kegagalan $ 200 juta karena regulator dan penurunan di pasar real estat, bukan untuk penipuan akuntansi . . . tapi saya tidak membelinya sepenuhnya. Menurut artikel ini, suku bunga naik dan suku bunga kredit tetap mengakibatkan arus kas negatif pada saat yang sama sebagai penurunan nilai pasar real estat mengurangi nilai yang mendasari S & L aset kredit. Sebagai hasilnya, nilai bersih dari S banyak & LS jatuh, dan regulator memutuskan untuk mengubah beberapa praktek akuntansi untuk membuatnya tampak bahwa S & Ls masih di atas persyaratan modal minimum mandat untuk melindungi dana nasabah. Coba lihat daftar tujuh praktik akuntansi atau permasalahan yang dikutip:
• Write-off penghapusan kredit yang dijual selama masa pinjaman daripada ketika kerugian tersebut terjadi,
• Penggunaan pemerintah menerbitkan Sertifikat Net Worth akan dihitung sebagai modal S & L,
• Penggunaan transaksi yang melibatkan uang di muka dan arus kas jangka pendek, yang akan meningkatkan laba saat ini dengan mengorbankan nanti.
• Kurangnya ketentuan kerugian karena pemantauan pinjaman kredit miskin,
• Penghapusan goodwill dibuat pada penggabungan suara S & L dengan S bangkrut & L selama empat puluh tahun,
• Write-up dari harta yang dimiliki berdasarkan nilai-nilai penilaian, dan
Kurangnya,
• pelaporan ditandai berbasis untuk mencerminkan realitas ekonomi.
Masalahnya, bagi saya, adalah bahwa banyak dari praktek-praktek yang tidak sesuai prinsip akuntansi yang berlaku umum [GAAP], namun para akuntan pergi bersama-setidaknya mereka tidak objek atau meningkatkan praktik mereka cukup untuk mengubah hasilnya. Mengapa tidak? Di mana para akuntan? "
2. "Saya juga prihatin tentang keahlian profesi akuntansi mengklaim telah dalam hal pengukuran dan pengungkapan. Sebagai contoh, baru-baru ini ada banyak artikel mengenai biaya kesehatan diciptakan oleh merokok, namun tidak ada akuntan yang terlibat. Misalnya, Mei 1994 Laporan dari Pusat Kecanduan dan Penyalahgunaan Zat di Columbia University memperkirakan bahwa "pada tahun 1994 dolar, zat Penyalahgunaan akan biaya Medicare $ 20 miliar biaya rawat inap rumah sakit sendirian" dan bahwa tembakau menyumbang 80 persen dari mereka yang rawat inap. Selama dua puluh tahun ke depan, penyalahgunaan zat akan biaya program Medicare $ 1 triliun. Tak heran wali dari Trust Medicare Dana merilis sebuah laporan pada tanggal 21 April "memprediksi bahwa Dana akan kehabisan uang di tujuh tahun." Ini adalah isu-isu penting. Mengapa kita harus menunggu untuk ekonom dan kelompok kepentingan khusus untuk membuat perhitungan? tidak Haruskah akuntan dapat membuat mereka dan memberikan kredibilitas dan keseimbangan dalam proses? Bukankah manfaat bagi masyarakat? Di mana para akuntan?
3. "Bagaimana dengan temuan penipuan? Apakah auditor melakukan cukup untuk mencegah dan menangkap perilaku penipuan? Aku tahu apa yang dosen kita berkata: auditor tidak dapat diharapkan untuk menangkap segala sesuatu; tugas mereka bukan untuk mencari penipuan kecuali kecurigaan yang terangsang selama kegiatan lainnya, dan tugas utama mereka adalah untuk mengaudit laporan keuangan. Tapi bukan auditor hanya bereaksi terhadap masalah ditemukan, ketika mereka bisa proaktif? Tidak dapat mereka menekankan pentingnya menggunakan kode etik dan dorongan karyawan untuk membawa maju keprihatinan mereka atas tindakan tidak etis? Mengapa manajemen proaktif sesuai dalam beberapa daerah lain, seperti menyetrika masalah-masalah personel, tetapi perilaku reaktif sesuai ketika berhadapan dengan penipuan? perilaku reaktif hanya akan menutup pintu gudang setelah kuda itu telah dicuri. Dalam kasus Bank of Credit & Commerce International (BCCI), misalnya, setidaknya $ 1700000000 hilang. "
"Saya kira saya berubah pikiran tentang menjadi seorang akuntan profesional. Dapatkah Anda membantu saya keluar, Sam? "

Pertanyaan
1. Apa yang akan Anda katakan Norm?









Penjelasan :

Dilihat dari ilustrasi di atas diketahui bahwa Norm masih merasa bimbang untuk menjadi seorang Akuntan setelah lulus dari universitas. Ini disebabkan karena dia merasa masih belum menguasai ilmu atau kemampuan sebagai seorang akuntan. Hal lain yang membuat Norm masih ragu atau bimbang menjadi seorang akuntan yaitu banyaknya kasus yang melibatkan seorang akuntan yang dia baca dalam artikel dan jurnal dalam akuntansi. Permasalahan akuntansi itu adalah :
Kasus kantor S & L saat krisis

Write – off penghapusan kredit yang dijual selama masa pinjaman dari pada saat kerugian itu terjadi.
Bantuan dari pemerintah yaitu dengan menerbitkan Sertifikat Net Worth dihitung sebagai modal bagi S & L.
Penggunaan transaksi yang melibatkan uang dimuka dan arus kas jangka pendek, yang akan meningkatkan laba pada saat ini dan mengorbankan laba pada saat yang akan datang.
Kurangnya ketentuan kerugian karena pemantauan terhadap pinjaman kredit sangat kecil.
Terjadi penghapusan goodwill pada saat penggabungan S & L , yang sudah berlangsung selama 40 tahun.
Write dari harta yang dimiliki berdasrkan dari nilai – nilai penilaian.

Yang menjadi permasalahan bagi Norm terhadap kasus diatas adalah Banyak dari praktek – praktek yang tidak sesuai dengan Akuntansi yang berlaku umum ( GAAP ) , karena pra akuntan juga terlibat dalam praktek tersebut dan mereka juga tidak objektif atau mereka tidak dapat mengubah hasilnya. Dimana para Akuntan???.

Norm juga prihatin tentang keahlian profesi Akuntan dalam hal pengukuran dan pengungkapan. Sebagai contoh , batu – baru ini banyak artikel tentang biaya kesehatan yang dilibatkan oleh merokok, namun di sini tidak ada Akuntan yang terlibat.

Bagaimana dengan temuan penipuan???Apakah auditor cukup untuk mencegah perilaku penipuan?? Kenapa Auditor hanya bereaksi terhadap masalah yang ditemukan ketika mereka bisa proaktif. Tidak dapatkah mereka menekankan pentingnya menngunakan kode etik. Mengapa manajemen proaktif kalau menagkut masah – masalah personel, sedangkan reaktif ketika berhadapan dengan masalah penipuan.

Itulah yang menyebabkan Norm masih ragu dan bimbang untuk menjadi seorang Akuntan setelah lulus dari universitas.






Jawaban pertanyaan :
.
Yang harus dilakukan oleh Norm adalah Bahwa tidak semua Akuntan itu melakukan praktek – praktek yang dikemukakannya , masih ada yang mengikuti kode etik atau etika profesi akuntansi. Ini bisa dilhat dari pengertian Etika itu sendiri. Dilihat dari latar belakang munculnya Etika Profesi Akuntansi yaitu karena berkembangnya profesi akuntan yang disebabkan oleh berkembangnya perusahaan dan berbagai bentuk badan hukum perusahaan. Dan dilihat dari pengertiaan etika menurut kamus besar Bahasa Indonesia (1995), bahwa Etika adalah Nilai mengenai benar dan salah yang dianut oleh suatu golongan atau masyarakat. Sedangkan menurut Maryani & Ludigdo (2001), Etika adalah Seperangkat aturan atau norma atau pedoman yang mengatur perilaku manusia , baik yang harus dilakukan maupun yang harus ditinggalkan yang dianut oleh sekelompok atau segolongan masyarakat atau profesiSebagian akuntan melanggar kode etik , karena disebabkan oleh beberapa faktor.
Faktor – faktor yang mempengaruhi Pelanggarn Etika :
Kebutuhan Individu
Tidak ada pedoman
Perilaku dan kebiaasaan individu yang terakumulasi dan tidak dikoreksi
Lingkungan yang tidak etis
Perilaku dari komunitas

Norm juga tidak perlu ragu dengan profesi akuntan , akan kemampuan mereka dalam hal pengukuran dan pengungkapan, karena bagi akuntan yang melanggar Kode Etik Profesi Akuntansi akan di berikan sanksi, yaitu :
Sanksi Sosial
Sanksi Hukum.
Diposting oleh di Tidak ada komentar:

Minggu, 14 November 2010

Deloitte

Deloitte Touche Tohmatsu Limited (juga dicap sebagai Deloitte) adalah yang terbesar layanan profesional organisasi di dunia. Menurut organisasi website sebagai tahun 2010 [update] , Deloitte memiliki sekitar 170.000 staf di tempat kerja di 140 negara, memberikan audit , pajak , konsultasi , risiko perusahaan, dan penasehat keuangan jasa melalui perusahaan anggotanya.

Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Paramount Plaza , Midtown Manhattan , New York City , New York

Sejarah

Awal sejarah

Pada tahun 1845 William Welch Deloitte membuka kantor di Basinghall Street di London. Deloitte adalah orang pertama yang akan ditunjuk auditor independen perusahaan publik. Dia melanjutkan untuk membuka kantor di New York pada tahun 1880.

Pada tahun 1895 Charles Waldo Haskins dan Eijah Watt Menjual terbentuk Haskins & Sells di New York.

Pada tahun 1898 George Touche mendirikan sebuah kantor di London dan kemudian pada tahun 1900 bergabung dengan Yohanes Ballantine Niven dalam membangun perusahaan dari Touche Niven di Gedung Johnston pada 30 Broad Street di New York. Pada waktu itu, ada kurang dari 500 CPA berlatih di Amerika Serikat, tetapi era baru pajak penghasilan segera untuk menghasilkan permintaan yang sangat besar bagi para profesional akuntansi.

Pada tanggal 1 April 1933, Kolonel Arthur Hazelton Carter, Presiden dari New York State Masyarakat Akuntan Publik dan Managing Partner dari Haskins & Sells, bersaksi di hadapan Senat AS Komite Perbankan dan mata uang. Carter membantu meyakinkan Kongres bahwa audit independen harus menjadi kewajiban bagi perusahaan publik.

Pada tahun 1947, Detroit akuntan George Bailey, presiden dari American Institute Akuntan Publik , meluncurkan organisasi sendiri. Entitas baru menikmati seperti awal yang positif bahwa dalam waktu kurang dari setahun, para mitra bergabung dengan Touche Niven dan AR Smart untuk membentuk Touche, Niven, Bailey & Smart. [4] Dipimpin oleh Bailey, organisasi tumbuh pesat, sebagian dengan menciptakan dedicated konsultasi manajemen fungsi. Hal ini juga menjalin hubungan yang lebih erat dengan organisasi yang didirikan oleh pendiri-ko Touche Niven, George Touche: organisasi dan Kanada Ross Inggris George organisasi A. Touche. Di Pada tahun 1960, perusahaan ini berganti nama Touche, Ross, Bailey & Smart , menjadi Touche Ross pada tahun 1969.

Merger

Pada tahun 1952 bergabung dengan Deloitte Haskins & Sells untuk membentuk Deloitte, Haskins & Sells. Pada tahun 1968 Nobuzo Tohmatsu terbentuk Awoki Tohmatsu & Co, sebuah perusahaan yang berbasis di Jepang yang menjadi bagian dari jaringan Touche Ross pada tahun 1975. Pada tahun 1972 Robert Sejati, Ketua Touche Ross, memimpin komite yang bertanggung jawab untuk merekomendasikan pembentukan Dewan Standar Akuntansi Keuangan. Ia memimpin ekspansi Touche Ross di era itu.

Pada tahun 1985, Edward A. Kangas, seorang konsultan manajemen, diangkat mengelola mitra Touche Ross. Pada tahun 1984, J. Michael Cook menjadi mengelola mitra Deloitte, Haskins & Sells.

Pada tahun 1989 Deloitte Haskins & Sells di Amerika Serikat bergabung dengan Touche Ross di Amerika Serikat untuk membentuk Deloitte & Touche. Perusahaan gabungan dipimpin bersama oleh J. Michael Cook dan Edward A. Kangas. Dipimpin oleh kemitraan Inggris, sejumlah kecil & Menjual anggota Deloitte Haskins perusahaan menolak merger dengan Touche Ross dan tidak lama kemudian bergabung dengan Coopers & Lybrand untuk membentuk Coopers & Lybrand Deloitte (kemudian untuk bergabung dengan Price Waterhouse untuk menjadi PwC). perusahaan anggota Beberapa Touche Ross juga menolak merger dengan Deloitte Haskins & Sells bergabung dengan perusahaan lain.

Sejarah terkini

Kantir Deloitte di Chicago Downtown

Pada saat merger yang dipimpin AS membentuk Deloitte & Touche, nama perusahaan internasional masalah, karena tidak ada akses eksklusif seluruh dunia untuk nama "Deloitte" atau "Touche Ross" - perusahaan-perusahaan anggota kunci seperti Deloitte di Inggris dan Touche Ross di Australia tidak bergabung merger. Nama DRT Internasional Oleh karena itu dipilih, mengacu pada Deloitte, Ross dan Tohmatsu. Pada tahun 1993 perusahaan ini berganti nama internasional Deloitte Touche Tohmatsu untuk mencerminkan kontribusi dari perusahaan Jepang. serta perjanjian untuk menggunakan kedua dari Deloitte nama dan Touche.

Pada tahun 1995, para mitra dari Deloitte & Touche memutuskan untuk membuat Deloitte & Touche Consulting Group (sekarang dikenal sebagai Deloitte Consulting).

Pada tahun 2002, Arthur Andersen praktik Inggris, praktik perusahaan terbesar di luar AS, setuju untuk bergabung dengan latihan Inggris Deloitte. Teman-praktik Andersen di Spanyol, Belanda, Portugal, Belgia, Meksiko, Brazil dan Kanada juga setuju untuk bergabung dengan Deloitte The spin off's konsultasi divisi Prancis Deloitte mengarah pada penciptaan Ineum Consulting.

Pada tahun 2009, Deloitte dibeli Amerika Utara praktek Publik Dinas BearingPoint (sebelumnya KPMG Consulting) setelah mengajukan perlindungan kebangkrutan. Perusahaan juga mengambil alih Inggris konsultan properti Driver Jonas pada Januari 2010.

Struktur Global

Selama bertahun-tahun, organisasi dan jaringan perusahaan anggota ini secara hukum diatur sebagai Swiss Verein. Pada tanggal 31 Juli 2010, anggota Verein menjadi bagian dari Deloitte Touche Tohmatsu (DTTL), sebuah Inggris perusahaan swasta, terbatas dengan jaminan. Setiap perusahaan anggota dalam jaringan global tetap merupakan badan hukum independen dan terpisah, tunduk pada hukum dan peraturan profesional dari negara tertentu atau negara tempatnya beroperasi.

Sebagai entitas yang terpisah dan hukum, perusahaan anggota dan DTTL tidak dapat mewajibkan satu sama lain. Jasa profesional terus disediakan oleh perusahaan-perusahaan anggota saja dan tidak DTTL.

Nama dan branding

Sedangkan pada tahun 1989, di kebanyakan negara, Deloitte, Haskins & Sells bergabung dengan Touche Ross membentuk Deloitte & Touche, di Inggris perusahaan lokal dari Deloitte, Haskins & Sells bergabung bukan dengan Coopers & Lybrand (yang saat ini PwC). Untuk beberapa tahun setelah merger, perusahaan gabungan Inggris disebut Coopers & Lybrand Deloitte dan perusahaan lokal Touche Ross tetap memakai nama aslinya. Pada pertengahan 1990-an Namun, kedua perusahaan Inggris mengubah nama mereka untuk cocok dengan masing-masing organisasi internasional.

Sementara nama lengkap dari perusahaan swasta Inggris Deloitte Touche Tohmatsu Limited, pada tahun 1989 awalnya bermerek sendiri DRT Internasional. Pada tahun 2003 kampanye rebranding ditugaskan oleh Bill Parrett, kemudian CEO DTT, dan dipimpin oleh Jerry Leamon, Klien global dan pemimpin Pasar.

Menurut website perusahaan, Deloitte sekarang mengacu pada merek di mana puluhan ribu profesional yang berdedikasi di perusahaan independen di seluruh dunia bekerja sama untuk memberikan audit, konsultasi, penasehat keuangan, manajemen risiko, dan layanan pajak untuk klien yang dipilih. [15]

Pada tahun 2008, Deloitte mengadopsi baru "Selalu One Step Ahead" (AOSA) merek platform positioning untuk mendukung visi Deloitte yang ada: "Menjadi Standar Excellence". AOSA merupakan proposisi nilai organisasi global, dan tidak pernah digunakan sebagai tagline. Peluncuran terbaru dari kampanye iklan Dot Hijau juga sejalan dengan strategi merek Deloitte dan kerangka positioning. Saat ini, kampanye tersebut menghasilkan brand awareness eksternal dan pengakuan untuk Deloitte dengan menyoroti berbagai perusahaan jasa profesional kepada klien di seluruh dunia.

Jasa

Kantor Deloitte di Tower 600 dari Renaissance Center di Detroit .

Perusahaan anggota Deloitte menawarkan jasa dalam fungsi-fungsi berikut, dengan variasi spesifik negara pada pelaksanaan hukum mereka (yakni beroperasi semua dalam satu perusahaan atau melalui badan hukum yang terpisah operasi sebagai anak perusahaan dari badan payung hukum bagi negara).

  • Pajak : Membantu klien meningkatkan nilai aktiva bersih mereka, melakukan transfer pricing dan kegiatan pajak internasional dari perusahaan multinasional, meminimalkan kewajiban pajak mereka, menerapkan komputer sistem pajak, dan menyediakan penasehat pajak implikasi berbagai keputusan bisnis.
  • Layanan lain: memberikan layanan khusus untuk klien di bidang Standar Pelaporan Keuangan Internasional ( IFRS ), klien dengan bunga di Cina dan Jepang , dan lain-lain.

Deloitte melayani berbagai klien dalam jasa keuangan, dan industri produk konsumen, energi & sumber daya, perawatan kesehatan & ilmu kehidupan, sektor publik , teknologi, media, dan telekomunikasi, dan industri lainnya dan subkategori. Tidak semua layanan yang ditawarkan di semua negara.

Hal ini melaporkan bahwa Deloitte menghasilkan pendapatan konsultasi global $ 6,5 miliar pada tahun 2009. Punit Renjen, kepala dari Deloitte Consulting di AS, ingin Deloitte harus dilihat sebagai "kategori satu," perusahaan yang dapat bersaing dalam nasihat strategi high-end terhadap McKinsey dan dalam pekerjaan teknologi informasi terhadap orang lain. Pada tahun 2009, Deloitte adalah peringkat No 2 belakang McKinsey konsultasi strategis antara perusahaan-perusahaan, dan perusahaan konsultan terbesar kedua di dunia, sedikit lebih kecil dari IBM. Ini target klien yang "tidak hanya mengharapkan wawasan besar tetapi itu harus diimplementasikan dan bahwa hasil dihasilkan yang nyata dan terukur".

Deloitte tidak menempatkan sebagai penekanan yang kuat terhadap model offshoring sebagai beberapa perusahaan jasa profesional lainnya. Namun, perusahaan anggota AS memiliki investasi di pusat pengiriman di India , yang dikenal secara internal sebagai "Daerah 10."

Ada non-client-menghadapi anak juga yang terdiri dari orang-orang yang mengoperasikan perusahaan itu sendiri, seperti keuangan (kecuali pengontrol proyek), sumber daya manusia , komunikasi , pemasaran , Strategi, Riset & Inovasi; mail dan pencetakan layanan, dukungan teknologi, dan asisten administrasi. Anak perusahaan lainnya ada untuk mempertahankan kepemilikan di berbagai's Deloitte kekayaan intelektual aset.

Sarbanes-Oxley peraturan yang berlaku untuk apa kombinasi layanan Deloitte perusahaan anggota AS dapat menyediakan klien. Sebagai contoh, klien tertentu mungkin tidak dapat terlibat Deloitte untuk kedua audit perusahaan dan layanan konsultasi pada saat yang sama. Selain itu, Deloitte staf di klien-menghadapi posisi harus menyatakan kemerdekaan dari kepentingan keuangan dalam perusahaan klien minimal setiap tahun untuk menghindari konflik kepentingan dan insider trading .

Staf

Deloitte stafnya menawarkan berbagai model karir yang dapat dipilih berdasarkan preferensi mereka, lokasi geografis dan kebutuhan bisnis. Model ini karir juga bervariasi untuk setiap fungsi. judul Tradisional untuk Consulting adalah "konsultan" melalui "utama", FAS telah "asosiasi" melalui "mitra", dan jalur pengiriman yang berfokus pada fitur "spesialis" melalui "pemimpin spesialis".

Deloitte mempekerjakan entry-level personel untuk menghadapi klien-fungsi melalui program pascasarjana mereka rekrutmen di universitas tertentu.

Organisasi ini secara konsisten dinilai oleh Fortune sebagai salah satu dari mereka "100 Perusahaan Terbaik Untuk Bekerja Untuk". [23]

Pada tahun 2007 dan 2009, Deloitte dinilai nomor satu tempat untuk memulai karir Anda dengan BusinessWeek.

Dikutip dari wikipedia

Diposting oleh di Tidak ada komentar:

Ernst & young

Ernst & Young (EY) adalah salah satu yang terbesar layanan profesional perusahaan di dunia dan salah satu auditor Big Four , bersama dengan Deloitte , KPMG dan PricewaterhouseCoopers (PwC) .

Ernst & Young adalah sebuah organisasi global perusahaan-perusahaan anggota di lebih dari 140 negara.. Kantor pusat global yang didasarkan di London, Inggris dan perusahaan AS berkantor pusat di 5 Times Square, New York, New York.

Pada tahun 2009 [update] , ia adalah peringkat oleh Forbes majalah perusahaan swasta terbesar ke-10 di Amerika Serikat.

Sejarah

Awal sejarah

Ernst & Young adalah hasil dari serangkaian penggabungan organisasi leluhur. Kemitraan berasal tertua didirikan pada tahun 1849 di Inggris sebagai Harding & Pullein. Pada tahun itu perusahaan bergabung oleh Frederick Whinney. Dia membuat partner pada tahun 1859 dan dengan anak-anaknya dalam bisnis itu nama Whinney Smith & Whinney pada tahun 1894.

Pada tahun 1903, perusahaan dari Ernst & Ernst didirikan di Cleveland oleh Alwin C. Ernst dan saudaranya Theodore dan pada tahun 1906 Arthur Young & Co didirikan oleh orang Skotlandia Arthur Young di Chicago.

Pada awal tahun 1924 perusahaan-perusahaan Amerika yang bersekutu dengan perusahaan Inggris terkemuka, Young dengan Broads Paterson & Co dan Ernst dengan Whinney Smith & Whinney. Pada tahun 1979 ini menyebabkan pembentukan Anglo-Amerika Ernst & Whinney, menciptakan keempat terbesar akuntansi perusahaan di dunia. Juga pada tahun 1979, kantor Eropa Arthur Young bergabung dengan beberapa perusahaan lokal Eropa yang besar, yang menjadi perusahaan anggota Arthur Young International.

Merger

Pada tahun 1989, nomor empat perusahaan Ernst & Whinney bergabung dengan lima kemudian, nomor Arthur Young, pada basis global untuk menciptakan Ernst & Young.

Pada bulan Oktober 1997, EY mengumumkan rencana untuk menggabungkan praktek-praktek global dengan KPMG untuk menciptakan organisasi jasa profesional terbesar di dunia, datang pada tumit lain mengumumkan rencana merger pada bulan September 1997 oleh Price Waterhouse dan Coopers & Lybrand. Rencana merger ditinggalkan pada Februari 1998 karena oposisi klien, isu antitrust, masalah biaya dan kesulitan penggabungan dua perusahaan beragam dan budaya.

EY telah dibangun lengan konsultasi yang berat selama 1980-an dan 90-an. US Securities and Exchange Commission dan anggota komunitas investasi mulai meningkatkan kekhawatiran tentang potensi konflik kepentingan antara pekerjaan konsultasi dan audit di antara Big Five dan pada bulan Mei 2000, EY adalah yang pertama dari perusahaan untuk secara resmi dan sepenuhnya terpisah konsultasi nya praktek melalui dijual kepada perusahaan jasa TI Perancis Cap Gemini $ 11 miliar, sebagian besar di saham, menciptakan perusahaan baru Cap Gemini Ernst & Young, yang kemudian berganti nama menjadi Capgemini .

Sejarah terkini

Pada tahun 2002, EY digabung dengan banyak ex- Andersen Arthur praktik di seluruh dunia, meskipun tidak mereka di Inggris, Cina atau Belanda.

Struktur Global

EY adalah yang paling global dikelola dari Empat perusahaan Besar. EY Global menetapkan standar global dan mengawasi kebijakan global dan konsistensi pelayanan, dengan pekerjaan klien yang dilakukan oleh perusahaan-perusahaan anggotanya. Setiap negara anggota EY ini disusun sebagai bagian dari salah satu dari empat bidang:

Setiap daerah memiliki struktur tunggal dan bisnis dan tim manajemen yang dipimpin oleh seorang Area Managing Partner yang duduk di dewan Eksekutif Global.

Jasa

EY memiliki empat jalur layanan utama dan bagian pendapatan pada tahun 2007:

  • Assurance (54%): terdiri terutama Keuangan Audit (jaminan inti).
  • Advisory Services (12%): terdiri dari empat baris subservice: Aktuaria, IT Risiko dan Assurance, Risiko, dan Peningkatan Kinerja.
  • Pajak Jasa (22%): termasuk Pajak Bisnis Kepatuhan, Human Capital, tidak langsung Pajak, Pajak Internasional Jasa, Pajak Akuntansi & Risk Advisory Services, Transaksi Pajak.
  • Transaksi Advisory Services (TAS) (12%): termasuk komersial, keuangan, real estate dan pajak due diligence , merger dan akuisisi , & bisnis model penilaian, restrukturisasi perusahaan dan jasa integrasi.

Nama dan branding

Nama perusahaan timbul dari merger global antara Ernst & Young Whinney dan Arthur pada tahun 1989.

Staf

Perusahaan ini peringkat No 1 di BusinessWeek 's daftar tahunan Tempat Terbaik Luncurkan Karir untuk tahun 2008.

Perusahaan ini peringkat No 44 dalam daftar Fortune 100 Perusahaan Terbaik untuk Bekerja, dan tertinggi di antara Big Four, untuk tahun 2009.

Perusahaan ini No 36 di Computerworld 's 100 Terbaik Tempat Untuk Bekerja Untuk Dalam TI untuk tahun 2008.

Perusahaan ini juga ditempatkan di antara tempat top 50 di mana Wanita Ingin Bekerja penghargaan untuk tahun 2007.

Perusahaan ini disebut sebagai salah satu dari 10 Perusahaan Terbaik untuk Bekerja Ibu oleh majalah Ibu Bekerja di tahun 2006.

Pada bulan April 2009, Reuters melaporkan bahwa Ernst & Young meluncurkan sebuah inisiatif mendorong staf di China untuk mengambil 40 hari cuti rendah membayar antara Juli 2009 dan Juni 2010. Mereka yang berpartisipasi mendapatkan 20 persen dari gaji biasa plus manfaat dari karyawan penuh-waktu. Hal ini berlaku untuk karyawan di Hong Kong, Macau dan Cina daratan di mana perusahaan mempekerjakan 8.500 secara total.


Dikutip dari wikipedia

Diposting oleh di Tidak ada komentar:
Langganan: Postingan (Atom)